Осуществляет выработку стратегии объединения (развития интеграционных связей; приобретений; обеспечения конкурентоспособности на мировом, национальном рынках; диверсификации инвестиционного портфеля и пр., осуществляет управление планированием, финансами и пр. Координацию производственно-сбытового цикла, создание технологических цепочек, оптимизацию загрузки мощностей, диверсификацию, устранение дублирования и пр., что снижает издержки и повышает конкурентоспособность. Недостатками российских холдингов является слабая правовая проработка вопросов взаимодействия входящих предприятий, отсутствие согласованности интересов по совместной производственной деятельности, оптимизации загрузки мощностей и снижения издержек, директивный характер образования.