Get Adobe Flash player
  • 02.jpg
  • 04.jpg
  • 05.jpg
  • 07.jpg
  • 09.jpg
  • 11.jpg
  • 14.jpg
  • 18.jpg
  • 20.jpg
  • 23.jpg
  • 27.jpg
  • 43.jpg
  • 45.jpg

Сетевые формы корпоративной интеграции

С конца XX века получила развитие новая форма организации ИКС - стратегические сетевые структуры. К ним относят консорциумы; сети с малыми фирмами-поставщиками, субподрядчиками; объединения крупных, но географически рассредоточенных фирм; стратегические альянсы. Термин «альянс» трактуется двояко: как форма соглашения, не подкрепленная отношениями собственности и как общее (родовое) понятие различных видов объединений, прежде всего, международных. Сеть состоит из производственно-технологических цепочек группы малых и средних предприятий, принадлежащих различным собственникам, участвующих в условиях высокой вариативности внешней среды в производстве и, реализации, а иногда послепродажном обслуживании и утилизации конечной продукции. Их взаимодействие на основе общих целей происходит через формирование цепи планомерно организованных долгосрочных контрактов и постоянного обмена информацией. Здесь нет ни материнских, ни дочерних компаний, но сети отличает устойчивый характер кооперации, не ограниченный рамками отрасли или рынка, региона или государства, наличие общей стратегии установления сроков, технических условий, цен до начала производства. Сеть может формироваться вокруг крупной корпорации, или объединять примерно равные структуры и не иметь ярко выраженного лидера, включать фрагментарно традиционные формы бизнеса.

Заседание совета

Заседание совета

Решения на заседании совета директоров принимаются большинством голосов (каждый член обладает одним голосом). Уставом общества может быть предусмотрено право решающего голоса председателя совета директоров (наблюдательного совета) общества в случае если при принятии решений советом директоров (наблюдательным советом) возникает равенство голосов

Читать полностью...

Число акционеров

Число акционеров

Если число акционеров велико, они в основном - мелкие, никто из них не хочет орать на себя ответственность за управление корпорацией. При низкой концентрации собственности интересы вообще трудно защищать, и тогда ситуация может выйти из-под контроля. Мелкие акционеры не могут эффективно осуществлять контроль и мониторинг, ибо это требует значительных

Читать полностью...

Статейки

  • Альянсы и сети

    Альянсы и сети

  • Промышленные предприятий

    Промышленные предприятий

  • Выработка стратегии

    Выработка стратегии

  • Структура корпоративной собственности

    Структура корпоративной собственности

  • Голосующие акции

    Голосующие акции

Альянсы и сети

Альянсы и сети

Договорными ИКС являются различного рода альянсы и сети. В мировой практике к основным организационно-хозяйственным формам интегрированных корпоративных структур относят: крупные компании, имеющие структуру; холдинги. Наиболее распространенной в мировой практике является ИКС холдингового типа, в которой головная (материнская или управляющая) компания контролирует структуру, а финансовая организация выполняет специфические функции.

Читать полностью

Промышленные предприятий

Промышленные предприятий

Ядром российских ИКС являются обычно предприятия добывающей промышленности или первичной переработки. Каждая группа имеет в своем составе банк как кредитную организацию, расчетный центр и депозитарий. На периферии имеется сбытовая сеть, страховые компании, сервисные организации, небанковские расчетные центры, небанковские кредитные организации, СМИ, учреждения культуры, например оркестры. Внутри бизнес групп

Читать полностью

Выработка стратегии

Выработка стратегии

Осуществляет выработку стратегии объединения (развития интеграционных связей; приобретений; обеспечения конкурентоспособности на мировом, национальном рынках; диверсификации инвестиционного портфеля и пр., осуществляет управление планированием, финансами и пр. Координацию производственно-сбытового цикла, создание технологических цепочек, оптимизацию загрузки мощностей, диверсификацию, устранение дублирования Читать полностью

Структура корпоративной собственности

Структура корпоративной собственности

В связи со сказанным, можно рассматривать три основных варианта структуры корпоративной собственности: доминирующие акционеры - менеджеры корпорации (крупные инсайдеры). Эта модель сглаживает основной недостаток корпоративной формы организации бизнеса - отделение собственности от контроля. У менеджеров, владеющих крупными пакетами акций, появляются стимулы к эффективному использованию активов фирмы, поскольку

Читать полностью

Голосующие акции

Голосующие акции

В корпорации, все голосующие акции которой принадлежат одному акционеру, решения по вопросам, относящимся к компетенции общего собрания, принимаются им единолично. Вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение совету директоров или исполнительному органу. Общее собрание не вправе принимать решения по вопросам, не включенным в повестку дня собрания, а также изменять

Читать полностью
Previous
Следующая