Get Adobe Flash player
  • 02.jpg
  • 04.jpg
  • 05.jpg
  • 07.jpg
  • 09.jpg
  • 11.jpg
  • 14.jpg
  • 18.jpg
  • 20.jpg
  • 23.jpg
  • 27.jpg
  • 43.jpg
  • 45.jpg

Финансовые структуры

Финансовые структуры

Факторами, способствующими ориентации финансовых структур на интеграцию с производственными и созданию ФПГ, являются: усиление финансовой мощи ведущих банков, способствующее переориентации их деятельности на среднесрочные и долгосрочные кредитные операции; интеграция банковских структур, появление банковских холдингов, создающая дополнительные возможности для мобилизации финансовых ресурсов и финансирования крупных проектов; создание банков мощнейшими промышленными структурами; государственная поддержка ФПГ; постепенное истощение потенциала чисто финансовых и торговое посреднических операций, осуществляемых банками, наряду с увеличением возможностей получения прибыли от производства; общемировая тенденция к интеграции банковского и промышленного капитала; возможность быть головной структурой ФПГ и извлекать из этого выгоды, например, связанные с повышенной устойчивостью этой структуры. Банки участвуют в проектировании ФПГ, играют роль финансово-расчетных центров, но не могут владеть более чем 10% акций каждого из участников ФПГ. ФПГ реализуют синергетический эффект за счет: - масштабности структур (600 ФПГ контролируют более четверти мирового производства); привлечения иностранного капитала; обладания высокой устойчивостью, гарантирующей сохранность технологических цепочек; осуществления широкой диверсификации; объединения банковского (финансового) и промышленного капитала; централизации части средств в централизованном фонде инвестиций в рамках группы и повышения инвестиционной активности на ключевых направлениях; внутреннего кредитования участников; экономии ресурсов в результате перевода внешнего финансового оборота во внутренний; рационализации движения товарных и денежных потоков между участниками; привлечения на выгодных условиях и в более широких масштабах внешних финансовых источников (бюджетные кредиты, облигационные займы, кредиты иностранных юридических лиц); оптимизации налоговых платежей, которые может осуществлять централизованно головная компания при наличии единой учетной политики, и децентрализовано предприятия и организации., входящие в ФПГ.

Заседание совета

Заседание совета

Решения на заседании совета директоров принимаются большинством голосов (каждый член обладает одним голосом). Уставом общества может быть предусмотрено право решающего голоса председателя совета директоров (наблюдательного совета) общества в случае если при принятии решений советом директоров (наблюдательным советом) возникает равенство голосов

Читать полностью...

Число акционеров

Число акционеров

Если число акционеров велико, они в основном - мелкие, никто из них не хочет орать на себя ответственность за управление корпорацией. При низкой концентрации собственности интересы вообще трудно защищать, и тогда ситуация может выйти из-под контроля. Мелкие акционеры не могут эффективно осуществлять контроль и мониторинг, ибо это требует значительных

Читать полностью...

Статейки

  • Альянсы и сети

    Альянсы и сети

  • Промышленные предприятий

    Промышленные предприятий

  • Выработка стратегии

    Выработка стратегии

  • Структура корпоративной собственности

    Структура корпоративной собственности

  • Голосующие акции

    Голосующие акции

Альянсы и сети

Альянсы и сети

Договорными ИКС являются различного рода альянсы и сети. В мировой практике к основным организационно-хозяйственным формам интегрированных корпоративных структур относят: крупные компании, имеющие структуру; холдинги. Наиболее распространенной в мировой практике является ИКС холдингового типа, в которой головная (материнская или управляющая) компания контролирует структуру, а финансовая организация выполняет специфические функции.

Читать полностью

Промышленные предприятий

Промышленные предприятий

Ядром российских ИКС являются обычно предприятия добывающей промышленности или первичной переработки. Каждая группа имеет в своем составе банк как кредитную организацию, расчетный центр и депозитарий. На периферии имеется сбытовая сеть, страховые компании, сервисные организации, небанковские расчетные центры, небанковские кредитные организации, СМИ, учреждения культуры, например оркестры. Внутри бизнес групп

Читать полностью

Выработка стратегии

Выработка стратегии

Осуществляет выработку стратегии объединения (развития интеграционных связей; приобретений; обеспечения конкурентоспособности на мировом, национальном рынках; диверсификации инвестиционного портфеля и пр., осуществляет управление планированием, финансами и пр. Координацию производственно-сбытового цикла, создание технологических цепочек, оптимизацию загрузки мощностей, диверсификацию, устранение дублирования Читать полностью

Структура корпоративной собственности

Структура корпоративной собственности

В связи со сказанным, можно рассматривать три основных варианта структуры корпоративной собственности: доминирующие акционеры - менеджеры корпорации (крупные инсайдеры). Эта модель сглаживает основной недостаток корпоративной формы организации бизнеса - отделение собственности от контроля. У менеджеров, владеющих крупными пакетами акций, появляются стимулы к эффективному использованию активов фирмы, поскольку

Читать полностью

Голосующие акции

Голосующие акции

В корпорации, все голосующие акции которой принадлежат одному акционеру, решения по вопросам, относящимся к компетенции общего собрания, принимаются им единолично. Вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение совету директоров или исполнительному органу. Общее собрание не вправе принимать решения по вопросам, не включенным в повестку дня собрания, а также изменять

Читать полностью
Previous
Следующая