Можно говорить о следующей системе уровней контроля основного (материнского) общества по отношению к дочерним: 100% участие основного общества в капитале дочернего - полный контроль; 75% участие - квалифицированное большинство (полного контроля не обеспечивает, так как ряд вопросов должен решаться согласованно или единогласно, например, о внесении изменений в учредительный договор, реорганизации или ликвидации, крупных сделках, превышающих 50% стоимости общества); 51% участие - предоставляет гарантированный контроль по всем вопросам повестки дня, кроме предыдущих; 25-33% - е участие - блокирующий пакет (позволяет отклонять решения); 20% и более участие в голосующих акциях - зависимость (необходимость согласования сделок); 10% участие - право требовать созыва общего собрания; 2% участие - возможность участия в формировании повестки дня. Средний размер максимального пакета акций на российских предприятиях 32-35%, на 22% предприятий он выше 50%, на 29% предприятий - 20-50%, на 21% - 10-20%, на 12% - менее 10%. В то же время, точно рассчитать оптимальную долю участия материнской фирмы в капитале дочерней бывает чрезвычайно трудно. Ее размер зависит от многих обстоятельств, в частности, от структуры капитала. Должность председателя совета директоров материнского общества и большинство в руководстве дочерних фирм должны принадлежать ее представителям главного акционера. Дочернее общество, в свою очередь, может стать материнским по отношению к третьему обществу (тогда по отношению к первому то окажется внучатым). Для дочерних фирм более всего подходит такая организационно-правовая форма как закрытое акционерное общество, которым легче управлять, и которое лучше защищено от попыток захвата со стороны конкурентов (контроль над ним трудно перекупить без согласия большинства акционеров). В открытом акционерном обществе это сделать намного легче, поскольку его акции перераспределяются через рынок ценных бумаг.