Для повышения устойчивости бизнеса и эффективного управления рисками путем их перераспределения. Рисковые операции переносятся в дочерние компании, которые несут ограниченную ответственность, не затрагивающую интересов материнской фирмы. Банкротство одной из них не приводит к краху корпорации в целом. Основные же ликвидные резервы можно сосредоточить в специально созданных финансовых структурах. Одновременно повышается стабильность контроля материнской компании над дочерними. Для обеспечения конфиденциальности контроля. Создание нескольких юридически самостоятельных фирм позволяет обойти ограничения, накладываемые антимонопольным законодательством и скрыть уязвимые места корпорации. Для осуществления разовых операций. Для улучшения имиджа компании. Наличие дочерних фирм свидетельствует о ее больших возможностях, финансовом потенциале. Компания, имеющая дочерние фирмы, представляется более значительной, чем равное по размерам моно предприятие. Кроме того, появляется возможность в названии использовать слова холдинг, группа и пр. Для облегчения расширения деятельности (в том числе и за рубежом) средним фирмам, и помощи в укреплении инвестиционного потенциала крупным.