Второй с точки зрения целесообразности организационно-правовой формой, используемой для дочерних предприятий, является общество с ограниченной ответственностью, где исключена возможность продажи доли третьим лицам без согласия других участников. Дочерние предприятия могут существовать и в форме полных товариществ или товариществ на вере, объединяющих как физических, так и юридических лиц, а материнская фирма - выступать как в качестве полного товарища, так и вкладчика. Может быть создана специальная структура, которая будет полным товарищем, осуществляя управление, а вкладчиками - дочерние фирмы. Поскольку дочерние структуры являются юридически самостоятельными субъектами, действуют на основе поставленной задачи в рамках утвержденной стратегии и бизнес-плана, влияние на них, со стороны материнской (основной) фирмы обычно не бывает, прямым. Для этого на основании договора в качестве исполнительного органа дочерней фирмы может выступать структура, сформированная материнской компанией. Дочерние компании представляют собой инструмент достижения как тактических, так и стратегических целей материнской фирмы. Их создание целесообразно в следующих случаях.